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  1. 基層要聞
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    浩海煤化備煤倉儲中心:節能降耗減成本 提質保量促生產
    發布時間:2024-04-16    作者:   點擊量:152   分享到:

    浩海煤化備煤倉儲中心結合工作實際,以節能降耗為抓手,全方位多方面拿措施、抓管理、把細節,使降本增效工作落實落細。

    重安全。提升員工安全意識,營造良好的安全氛圍,同時加強職工安全教育,組織職工學習公司的各項安全教育警示片、文件、事故案例及生產崗位上的危險源、防范措施及事故應急處置等;強化生產現場作業過程管控,嚴格執行崗位“安全操作規程 ”,嚴格執行各類工作票規定,落實安全措施及作業過程管控。對重要作業過程實行工段長現場監督,夯實職工職責,共保該中心安全生產。

    重設備。加強對備煤一、二工段輪銷子、油位、托輥等設備潤滑保養。定期對裝載機進行維護保養。改造加水管道,及時對消防管道及閥門進行改造更換,利用運行間隙時間及時更換焦場振動篩篩網。根據公司規劃,完成車庫搬遷,并對衛生徹底清理清掃,對新車庫內部進行合理規劃布局,內部懸臂吊已自制制作安裝完成。利用廢舊軌道和廢舊托輥,制作鏟板、電子稱托輥。

    重質量。對煤場合理布局規劃,嚴抓預配質量,加強對裝載機和地面預配過程的檢查監督。及時調整破碎機間隙,提高入爐煤細度合格率。風險防控小組從源頭上預防和治理不正之風,毫不松懈地抓好黨風廉政建設。同時加強同經營部和質檢計量中心溝通,協調進購緊缺煤種,及時分析生產焦和場地發運焦斷面采樣工作,確保生產連續性和焦炭質量穩定性,減少質量異議。

    重節能。該中心根據當地時間段電價高低不同,合理組織生產,做好避峰生產工作。力爭做到峰值不開機、平值少開機、谷值倉上滿,降低噸煤耗電價格。裝載機優化操作路線,配合倒運車減少倒運頻次,節約油耗。3月噸煤耗電量0.21,2月噸煤耗電量0.23,用水比上月減少33噸。

    從點滴做起節能降耗,從細節著手提質增效,今后備煤倉儲中心將錨定公司“12331”年度目標,不斷優化、持續改進,從全過程、全流程、全方位挖潛增效,助推公司降本增效工作取得實效。(浩海煤化:焦鵬  楊?。?/span>

     


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